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下面附上一則新聞讓大家了解時事
富邦媒加速短鏈物流布局 想搶全聯生意
電商業者富邦媒董事長林啟峰今天表示，將加速短鏈物流布局，今年衛星倉目標加碼至20座，明年總數上看30座，預計今年第3季推出3小時到貨及生鮮服務，大搶全聯生意。momo富邦媒今天召開股東常會，通過去年財報與盈餘分配案，決議每股配發現金股利9元，包含去年盈餘6.92元及資本公積2.08元，共計發放約12.6億元現金股利，配息率近8成。. } }); } 林啟峰受訪表示，富邦媒加速布局短鏈物流，原本今年目標是建10座衛星倉，已加碼到20座，目前在台北、新北等地共有7座，另外13座預計建在桃園、台中、台南、高雄、嘉義等地，至於東部應該明年才會建衛星倉。他說，富邦媒衛星倉總數目標2020年達30座，皆採取租賃方式，成本較低，預期明年底大約30%商品會從衛星倉出貨，縮短商品到客戶之間的距離，同時希望全台大多數地區都能提供3小時到貨服務。富邦媒目前倉儲空間約6萬多坪，如果每座衛星倉以1500坪計算，加上中南部正在規劃各增加1座至少2萬坪的大型物流中心，未來3到5年內富邦媒倉儲空間將上看12萬坪，在國內將是首屈一指。在林啟峰的規劃中，短鏈布局完成後才會考慮「冷鏈」，包括冷凍和低溫配送，只要衛星倉裡有保冷倉儲就能做。他認為電子商務還有很多發展空間，例如在上海和紐約賣披薩的業者，收到訂單後就直接開往客戶地址，途中用貨車上的鍋子直接加熱，抵達客戶住家時就有熱騰騰的披薩。林啟峰強調，現在富邦媒做的是物流重新定義與架構，把短鏈導入台灣。未來物流的做法會跟現在不同，除了將導入人工智慧技術，還會有很好的IT支援，例如與Google地圖串連來安排配送路線，並進行即時回報，會非常高科技化，才會有比較高的產值。在新業務方面，富邦媒預計今年第3季提供汽車新車銷售服務，將與其他業者合作；同時也規劃在第3季開賣生鮮，目前正在與合作夥伴串接系統，需要在2到3小時內送達。「嚴格來講，我的競爭者不是PChome，是全聯。」林啟峰分析，PChome商省錢達人好康活動品超過70%都是3C家電，毛利率較低，就算搶了生意也賺不到錢；富邦媒要搶的是全聯、頂好、7-ELEVEn的生鮮市場，全台灣市場估計約4兆元。他認為目前富邦媒搶生意搶最兇的是家樂福等量販店，因為商品重疊度最大；等到日後富邦媒引進的一線品牌越來越多，可能百貨公司也會覺得壓力增加。富邦媒旗下通路包含momo購物網、摩天商城、電視購物及型錄。2018年合併營收420.2億元，年增26.4%，創歷史新高；歸屬母公司稅後淨利14.5億元，每股盈餘（EPS）10.35元，年增14.1%。今年第1季富邦媒營運表現持穩，合併營收117.4億元，年增15.2%；每股盈餘2.83元。第1季營收與獲利皆創歷史同期新高。
許化遲 藝術文化傳承者
中國時報【報導、攝影何志平】
在中國當代藝術界中，北京的「和平藝苑」占有舉足輕重的地位，因為它的前身就是國畫宗師齊白石每周親自坐鎮，由得意弟子許麟廬開業經營的「和平畫店」。進入21世紀中國開始富起來，藝術品逐漸受到重視，炒作的結果變成全國假畫猖獗，現在的「和平藝苑」就是許麟廬四子許化遲見此亂象所發出的宏願：「我就是想讓大家知道，一家不賣假畫的畫廊應該是什麼樣子。」
許化遲是標準的書香門第，自小在「談笑有鴻儒，往來無白丁」的環境下薰陶。他說：「我每天都在上大學，甚至比大學學得更多。因為老藝術家們不可能每天一對一地給學生上課，但這些老藝術家卻每天在我家聚會，耳濡目染中學習到文化藝術知識和社會人生哲理，也影響我的成長而終身受益。」的確，在當時貧苦的中國，誰又能有這樣的機會，天天在郭沫若、徐悲鴻、陸儼少、啟功、李苦襌、傅抱石、王世襄等近現代藝術巨擘旁，接受春風化雨般地滋潤。許化遲說，中國美術家的技法不會輸給任何國家的畫家及藝術家，只因當時經濟發展的過於落後，無人關注藝術。
深受父親人格魅力影響
50年代文物品推行公私合營，許麟廬把「和平畫店」及400多幅藏品全數捐給國家，其中更有不少白石老人畫作的臻品，並在著名的榮寶齋擔任第一任的經理，以國家公務員的身分持續在藝術崗位上奉獻。其間，陸續完成國家給與的重點任務，以他書畫豐沛的學識、經驗及人脈，到全國各地收集重要的藝術品。
榮寶齋資料庫大部分的藏品就是許麟廬胼手胝足地找回來的，也為動亂後國家保護大量的藝術珍品。在這樣的環境下造就出許化遲的收藏習性，不僅是後天養成對書畫的狂熱，更是根於心底對藝術的信仰與責任。
澳門中濠典藏拍賣董事長易蘇昊
在1981年時任職中國歷史博物館館員（現為國家博物館），他回憶當時許化遲從香港回來走進博物館的「外賓服務部」，毫不遲疑用20萬人民幣（下同）買下包括齊白石、張大千、李可染、吳作人等9000幅字畫。
易蘇昊說，若以現在的觀點來看這筆買賣太值了，但你絕對想不到當時的北京米價1斤才0.14元，肉價不到1元，如果想買極度奢侈的桑塔納汽車也不到20萬；反觀字畫，吳作人一張10元，李可染才8元，劉炳森連1元都不到，試想一個工人月薪才30元，一大家子要吃飯，誰會去買字畫古董。許化遲當時之舉不僅解了博物館運營的燃眉之急，也保存大量近現代大師的書畫珍品，為中國文化藝術築起一道保護牆的典範。
「收藏」最重要的是「喜歡」
談到收藏，許化遲有著文人底蘊的堅持與見解。他認為「收藏」最重要的是「喜歡」，是那裡面的文化，那種美給你的愉悅感；其次是從實踐中培養眼力，不單是從書本上學，更要花真金白銀去練出來，所以他認為在偽畫仿畫充斥的藝術品市場，若你還能看出假畫的破綻和由來，就說明你鑑賞水平比作偽的水平要高，你也才具備收藏家的能力。許化遲語重心長地說，我們從解決溫飽問題過渡到精神文明階段，人們已經體會到文化的重要性。而一個真正強盛的國家，首先文化必須強盛。
曾有人問許化遲什麼時候是進入收藏這行最好的時機？他的回答永遠都是「隨時」。問他為何？他反問你知道為什麼畢卡索、莫內、梵谷畫作動輒上億美元嗎？因為他們已經是個符號，全球爭相收藏，這是文化價值觀的接受問題。什麼時候中國的文化價值觀被接受，我們頂級的畫家就會成為世界頂級的畫家，而這個時代一定會到來。
藝術典藏圈
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