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文博會人氣爆棚 就該學「台灣燈會」全台走透透？
第九屆台灣文博會5日閉幕，寫下參觀人數破35萬人次的新紀錄，展場的創意與質感也獲好評。多位立委提議文博會應效法「台灣燈會」走出台北，每年到不同縣市巡迴，將文創效應帶到地方，文化部長鄭麗君承諾評估可行性。但也有文創業者提出警訊，文博會的國際買家未隨人潮增加、反而下滑，定位有待釐清。事實上，台灣已有「台灣設計展」走「台灣燈會」模式，每年以徵選方式與地方政府合作辦理，也是由文博會主辦單位台灣創意設計中心(台創中心)執行，今年將在屏東舉辦。. } }); } 台創中心董事長張基義指出，當初設定便是「台灣設計展」深耕本土，「台灣文博會」走國際路線。台創中心每年都會邀國外買家參訪文博會，在首都舉辦有其優勢；若每年換城市，行銷、場地規劃每年得重新來過。這也是為什麼國際重要經典產品限時產品的設計商展如米蘭設計周，皆為固定時段和城市舉辦。這也是文博會首次被要求「走入地方」。多次參與文博會策展的格式設計主持人王耀邦指出，文博會今年首次設置四個地方文化館，舉辦市集引進地方品牌，反應頗佳，因此掀起「在地化」的討論。王耀邦認為，「深入本土」是可以討論的方向，但不必非得讓文博會「全台走透透」。換個角度思考，他認為可以讓文博會當基地，歡迎各地政府來文博會設地方館，台創中心也可以設計「地方小旅行」，帶著國際買家下鄉走逛。台灣文博會最初的定位是供文創品牌設攤的國際商展，三年前加入設計展概念成功吸引普羅大眾，人潮一年比一年多。張基義認為，混合兩種功能可發揮加乘作用。然而，文博會展場眾多、分布整個台北，純商展的花博展區和純設計展的華山展區相隔頗遠，少人能全部走完。如果只逛華山或只逛花博，無法看見全貌，容易讓人「誤會」文博會的定位。立委對文博會的「誤會」，某種程度也顯示文博會的「商展」角色模糊。一位不具名的文創業者觀察，今年國際買家的人數、下單並未隨人潮提高，反而下滑。文博會也因缺乏吸引國際吸引力，大型文創品牌幾乎絕跡。這位業者認為，台灣文博會缺國際知名度，主辦單位必須更花心思、想奇招邀國際買家，這些年卻把心力都擺在「容易被看見」的設計展。以台灣鐵花窗為設計主題的「布菈瑟」文創品牌，今年首度參展文博會。創辦人林小姐指出，主打圖像授權的花博展區人潮洶湧，相較之下走器物品牌的松山展區的人潮不多。她希望主辦單位能增加展區與展區之間的連結，適度引導人潮。頑石文創創辦人程湘如指出，文博會提供台灣小型文創品牌舞台，但這些小型品牌人力少，缺乏行銷人才，擺了攤卻不知如何跟國際買家談生意。文博會反映台灣文創界的整體困境，政府應透過文博會當平台，協助新創團隊補足走入國際的能力。立委對文博會「全台走透透」的要求，顯示融合了商展和設計展的文博會，需要更明確的論述和定位。作為展現台灣設計力的國家級舞台、以及吸引國外買家的品牌櫥窗，文博會會不會因為功能複雜，反而失去要替台灣品牌拉國際生意的初衷，或是搶走原本該屬於台灣設計展的風采？文博會成功聚集人氣之後，下一步如何跨出，可得好好思考。文博會今年首次設置四個地方文化館，圖為台東館搬來27噸的稻草。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook 文博會寫下參觀人數破35萬人次的新紀錄。圖/台灣創意設計中心提供 分享 facebook 文博會以廟會拜桌概念引進24個地方品牌，大受歡迎。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook
觀點投書：世足賽的啟發
看世界杯足球賽 ，除了看腳上的技藝外 ，也看小國窮國對上大國強國的那種對峙的張力 ！墨西哥擊敗德國隊的那一場球 ，還有冰島逼和阿根廷 。刺激感有很大一部分來自這種國力不對稱下的競爭 ！相對於我們國家也有人作著冰島夢 ，夢的也是這種希望以小博大 ，以弱勝強的美好 ！也能發生在我們身上。
想想 ，為何佔世界人口近三分之一的南亞及東亞 ，包含印度及中國這兩個十億人口的大國 。卻只有韓國跟日本進了32強 ？筆者有幾個想法 。
仔細看足球運動 ，其實是一種既需要團體合作 ，也需要要個人天賦可以自由發揮的高難度球類競賽 。相對於西方文化 ，東方社會普遍重視權威領導與階級倫理 。如此一來 ，團體的成就幾乎繫於領導教練的指揮及訓練 ，除非該教練是天神下凡 ，否則球隊戰力最大的程度就是教練的程度 。
另外 ，除了日韓 ，其他30隊的球員 ，無論來自窮或富 ，小或大 ，弱或強 ，基本上都是來自崇尚自由、英雄與個人主義的文化環境 。個人的天賦 ，只要有發揮的機會 ，幾乎可以不受限制的成長 ，不會被教練、前輩或協會所限制 。
再從經濟角度觀察，那32隊裡球員技術與經驗的養成 ，也幾乎是在資本化的職業賽場上掏洗出來的 。他們的出類拔萃，是因為個人的球技可以創造高經濟價值 。球迷無論是買票進場 ，還是在電視上看球 ，都能帶入大量的金流挹注到這個激勵系統裡 。
「從經濟角度觀察，那32隊裡球員技術與經驗的養成 ，也幾乎是在資本化的職業賽場上掏洗出來的 。他們的出類拔萃，是因為個人的球技可以創造高經濟價值 。」圖為阿根廷大將梅西。（資料照，美聯社）
球員的價值不是由國家的獎章來定義的 ，他們的實質收穫 ，也不是基於國家政治權力的分配與恩賜 ！而是來自自由的文化環境與有效運作的運動競賽市場 。市場提供了人性上的誘因與動機 ，讓球員與球迷雙雙獲益 ，而形成良性的正面循環 。
反觀我們的運動競賽文化 。長久以來 ，球員被當成執政者炫耀政績與國力的工具 。各項協會與政府跟政黨間 ，無不存在著依附共生的政治關係 ，以運動家的榮耀為名義 ，吸食國家的政治與預算資源 。然而這種政治運動生態裡 ，資源是固定的一塊餅 ，但分餅的運動員、教練、前輩、長官等 ，卻會同類無限繁殖 ，以至於真正在賽場上的運動員 ，分到的餅愈來愈少 。這個系統裡 ，球員盼望的不是以技藝來創造經濟價值 ，而是除了技藝以外 ，運用人脈、循著競爭較少的項目等方法 ，去達到國家獎勵的標準，然後成為這個體系金字塔裡頭更高一層的前輩、教練 ，甚至是官員 。這反而是阻礙運動員邁向巔峰的負數誘因 ，也在浪費國家資源 ，因為這些投資並沒有在整體的經濟系統裡創造太多的產值 ，是賠本生意 。
而職業運動以及與國際接軌的球員市場才能給運動員真實的估價以及激勵 。我們國民普遍依賴國家製造得獎的運動員的這種文化 ，跟我們普遍重視商品CP值很類似 。也很像是在吃以為免費的大餐一樣 。而政府政客為了強調自己的萬能 ，更是樂的加深這種依賴 ！結果就是我們的運動表現就是普通普通 ！
以上是一點感想，足球強不強跟國家大不大 ，人口多不多沒什麼關係 。反而跟文化的自由度 ，球迷的熱度與經濟貢獻、運動市場的自由度以及倫理階級的古老文化還殘留多少 ，比較有關係 。政府放生所有的協會 ，轉而扶持鼓勵職業運動的政策 ，才有可能改變我們的體育文化 。（推薦閱讀：觀點投書：選對會所透露的弦外之音）
＊作者為土木技師 ，業餘運動員
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